VIVEA est un outil pour la formation professionnelle continue et la promotion sociale de ses contributeurs. Il mutualise les contributions des entrepreneurs du vivant, c’est-à-dire, des actifs non salariés, chefs d’entreprise, conjoints collaborateurs ou aides familiaux des secteurs suivants :
• exploitations et entreprises agricoles (culture, élevage, dressage, entraînement, activités touristiques implantées sur ces exploitations…);
• entreprises de travaux forestiers (sauf exploitants forestiers négociants en bois) ;
• entreprises de travaux agricoles (y compris création, restauration et entretien de parcs et jardins).
VIVEA peut prendre en charge tout ou partie de leurs frais de formation professionnelle continue.

MISSIONS EMPLOI – FORMATION
VIVEA oriente la politique de formation professionnelle continue
Le Conseil de gestion de VIVEA élabore le cadre de la politique de la formation professionnelle à destination de ses contributeurs et en définit les orientations générales dans le cadre d’un plan stratégique triennal. Dans ce cadre, chaque comité territorial définit et met en œuvre ses propres priorités.

VIVEA contribue au financement et contrôle la réalité et la qualité des actions qu’il finance.

VIVEA analyse, conseille et évalue
Les conseillers :
• aident les contributeurs à mieux cerner leurs besoins, à exprimer leur demande et à identifier le parcours de formation qui leur convient ;
• aident les organismes de formation à mettre en place des formations de qualité répondant aux besoins des contributeurs ;
• évaluent les effets de la formation et vérifient l’adéquation entre l’offre et les besoins ;
• expérimentent de nouveaux dispositifs de formation ;
• aident au besoin les organismes de formation à mobiliser des cofinancements.

ATOUTS-SPECIFICITES
Des comités au plus près du terrain
1880 représentants des organisations professionnelles agricoles siègent dans les instances politiques de Vivea : Conseil de gestion, comités départementaux et régionaux. En fonction des résultats des élections aux chambres d’agriculture, les syndicats représentatifs désignent leurs représentants au sein de ces instances. La CNMCCA et l’APCA y mandatent chacune 3 membres.

Une équipe technique légère
La mise en œuvre technique, administrative et financière est confiée à 70 salariés organisés en 7 délégations couvrant le territoire national. Ils travaillent sous l’autorité du directeur général avec le concours de 4 directions : la direction administrative et financière, la direction de la recherche, du développement et de la communication, la direction de l’ingénierie et de la formation et la direction audit et procédures. Chaque délégué coordonne une petite équipe d’assistantes et de conseillers répartis sur tout le territoire.

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